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培训开始，老师先是介绍了什么是APQP？

APQP是一种要求所有的系统，子系统和工程、制造、供应等组成部分共同参与，涵盖从产品设计、设计开发、过程开发、试生产到生产以及全过程，用来定义和执行为确保产品满足顾客所必须活动的结构化方法。

培训上更多采用小组讨论的方式，进行了一系列基于公司生产问题上的讨论学习，在整个培训过程中，集体的思维在碰撞，大家都更加深刻认识和思考APQP在实际中的作用与效果。

对于培训内容和在讨论过程中发现的问题，大家都积极地提出自己的看法与见解，在交流和探讨中不断进步。

四天时间的学习，短暂但又充实。大家都获益匪浅，对公司未来的发展与质量改善有了更多的思考。

    刘总向大家提出了殷切的期望：希望所有学员能够在日后的工作中用APQP、PFMEA的方法最大限度的解决锐腾现有的问题，使所有改善落地、提高员工的质量意识、降本增效，帮助企业和个人成长；参加培训的学员是种子，要将五大工具的理念和方法带入到日常工作中，星星之火可以燎原，要学好、做好、带好，用五大工具的方法助力锐腾成为行业标杆。